Коронный удар: как карантин трансформировал рынок труда

Юрий Григоренко

Несмотря на сильный провал в зарплатах и занятости, рынок труда достаточно быстро восстанавливается

Любой экономический кризис неизбежно негативно влияет на уровень зарплат и показатели безработицы. Коронакризис изначально не был экономическим. Однако влияние противоэпидемических мер полностью заблокировало деятельность отдельных отраслей экономики и отразилось на всех остальных секторах.

Динамика средней зарплаты в Украине в 2020 году в полной мере отражает течение карантинных мер. Этим и объясняется провал зарплат в апреле-мае и постепенное их восстановление в июле даже выше докризисного уровня.

В частности, средняя номинальная зарплата в июле по сравнению с июнем в Украине выросла на 2%, а в годовом измерении (к июлю 2019 года) – на 7,6%, составив 11,8 тыс. грн. Реальная зарплата в июле по сравнению с июлем 2019 года увеличилась на 5,1%, а к июню 2020 года – на 2,6%.

По данным майского исследования компании KPMG, во время карантина около половины опрошенных украинских компаний сократили зарплаты на 20-30%, а 35% работодателей планировали и дальше уменьшать оклады. Примерно 65% респондентов планировали придерживаться текущего уровня оплаты труда. И только у 6% опрошенных расходы на персонал выросли.

По словам Алены Куцоконь, руководителя отдела профессионального и масс-рекрутмента HR-провайдера Smart Solutions, в среднем зарплаты по рынку упали на 10-15%, хотя в начале года планировался прирост на 20-25%. Сокращение зарплат больше всего коснулось IT-специалистов и топ-менеджеров (HRD, коммерческих, финансовых и операционных директоров) – в среднем на 15-30%.

«Многие кандидаты в связи с ужесточением рыночных условий демпингуют, снижая свои финансовые аппетиты на 10-15%, что делает их более конкурентными. Зачастую работодатели отдают предпочтение более «дешевым» кандидатам и готовы скорее обучать/доучивать, нежели нанимать высококвалифицированных, тем самым оптимизируя фонд оплаты труда», – добавляет Алена Куцоконь.

Рабочие места

Гораздо больший удар коронакризис и карантин нанесли по занятости населения. Реальное количество уволенных или ставших временно безработными людей не назовет никто. Для многих компаний отправка сотрудников в частично и полностью неоплачиваемый отпуск была первым по приоритетности антикризисным решением по сокращению операционных расходов.

Федерация работодателей Украины опросила 2000 респондентов из компаний крупного и среднего бизнеса и выяснила, что количество работников, находившихся в отпусках без сохранения зарплаты, во время карантина составляло:

• 1-5% штатной численности – 58,8%;
• 11-20% штатной численности – 13%;
• 21-30% штатной численности – 14%;
• 21-40% штатной численности – 14,2%.

«Те, кто мог оптимизироваться, приняли соответствующие меры и сократили часть персонала или закрылись, некоторые заняли выжидательную позицию в связи с вероятностью второй волны заболеваемости и, соответственно, карантина», – отмечает Жанна Балабанюк, гендиректор консалтинговой компании R&C Kyiv Group LLC.

Официальные же цифры Госстата охватывают только часть процессов занятости, но показывают примерные тренды. По данным Госслужбы занятости, по состоянию на 31 августа количество безработных в Украине составило около 477,7 тыс. чел. (+73% к аналогичному периоду прошлого года). При этом в последнее время количество зарегистрированных безработных сокращается. Если в апреле статус безработного получили 149 тыс. чел., то в июле – только 68 тыс. чел. С начала 2020 года трудоустроено более 409 тыс. безработных, в том числе за период карантина 260 тыс. чел.

По словам Алены Куцоконь, больше всего пострадали строительство, промышленность, туризм, ресторанный бизнес, банки, логистика. Наименьшие потери понесли пострадали IT-сфера, торговля, фармацевтика, АПК.

В начале осени рынок труда понемногу начал выходить из кризиса. Количество вакансий по сравнению с карантинным периодом растет и возвращается к своим показателям начала года. Выбор кандидатов большой, процесс найма часто затягивается в связи с изобилием выбора.

«По-прежнему спросом пользуются IT-специалисты (в то же время наблюдается сокращения зарплат для IT), инженеры, медицинские сотрудники, специалисты по продажам, финансисты, аграрии, кризис-менеджеры. Упал спрос на маркетологов (исключение – интернет-маркетинг), HR, специалистов гостинично-ресторанной и туристической отраслей, банковских сотрудников», – добавляет Алена Куцоконь.

Тренды рынка

Карантин во многом трансформировал рынок труда. К основным посткарантинным тенденциям рынка можно отнести:

1. Докризисный «рынок кандидата» превратился в «рынок работодателя». Конкуренция на рынке труда существенно выросла, требования работодателей при отборе сотрудников стали еще жестче. Для работодателей появилась возможность нанимать лучшие кадры за меньшие деньги. Компании пересматривают свои требования к потенциальным работникам. Так, согласно опросу grc.ua, почти половина работодателей (48%) стали выдвигать больше требований при поиске новых сотрудников. Среди них:
2. 22% расширили перечень пожеланий к непрофессиональным навыкам потенциального работника – soft skills;
3. 11% стали более требовательными в отношении профессиональных навыков – hard skills.
4. Для сотрудников самым важным становится стабильность, они менее склонны менять место работы. Для многих украинцев на первое место выходит наличие работы как таковой. Снижение на 10-20% зарплатных ожиданий соискателей. Ожидания повышения или индексации зарплат можно оставить до «лучших времен», кроме антикризисных менеджеров, узких и ключевых специалистов.
5. Карантин изменил соотношение фиксированной и переменной части зарплаты. Это означает уменьшение выплат фиксированной части оплаты (ставки) и переход на оплату по результатам проделанной работы. Компании отходят от «уравниловки» и устанавливают KPI в индивидуальном порядке с учетом разнообразных факторов.
6. Компании радикально пересматривают, насколько нужны те или иные люди и функции, что именно можно оптимизировать. Всё, что раньше воспринималось как должное (например, наличие региональных отделений), сейчас анализируется. Если есть возможность общаться в режиме Zoom, зачем содержать другие офисы? Те же вопросы – к составу, логистике. Сейчас и в ближайшем будущем бизнес будет фокусироваться на том, чтобы как можно больше передать на аутсорсинг и как можно меньше «раздувать» штат. Ведь приоритетная задача сейчас – облегчить структуры с сохранением производительности.

Как отмечают эксперты рынка, скорость принятия решений и внедрения новаций в условиях карантина существенно выросла. Компании в короткие сроки были вынуждены разрабатывать новые процедуры и запускать новые решения. В частности, на АМКР внедрили чат-бот и линию психологической поддержки для сотрудников.

«Для нас коронавирус и карантин – это время возможностей. Мы его использовали практически полностью. Всё, что нам приходило в голову из быстрого и не затратного, мы моментально внедряли. Мы проанализировали очень много процессов – что делаем правильно и что неправильно, куда тратим наши деньги и куда можем их перенаправить. Это был момент для принятия ключевых стратегических решений и построения нашей HR-стратегии на будущее. Многие идеи и инсайты нам пришли именно благодаря тому, что мы оказались в совершенно других условиях, которых не предполагали», – рассказала Юлия Чермазович, директор департамента по персоналу «АрселорМиттал Кривой Рог», на одном из отраслевых онлайн-мероприятий.

Опустевшие офисы

Главной тенденцией нынешнего рынка труда можно считать кратный рост различных вариантов удаленной работы. И даже после окончания острой фазы карантина, «удаленка» лишь укрепила свою актуальность. Причины понятны: коронавирус никуда не исчез, многие сотрудники показали эффективность даже при работе из дома, работодатели сокращают офисные расходы и частично экономят на зарплатах сотрудников.

Согласно результатам опроса компании CBRE Ukraine, чуть больше половины опрошенных (51,1%) рассматривают возможность частично или полностью изменить формат работы на удаленный в будущем. При этом 47,9% респондентов не готовы и не планируют переходить на дистанционный режим.

«Практически во всех сферах наблюдается рост удаленных вакансий. Работодатели не готовы платить ставку, но в то же время готовы давать хороший бонус за результат. Многие международные компании приняли решение до конца года работать на «удаленке». Связано это не с оптимизацией расходов, а с заботой о сотрудниках», – отмечает Алена Куцоконь.

Впрочем, возможно, что изменения для рынка труда не закончены. Адаптивный карантин продлен до 1 ноября с огромной вероятностью его продолжения до начала 2021 года. По словам Жанны Балабанюк, наблюдается тенденция ожидания и подготовки к осеннему карантину, который, возможно будет, в октябре-ноябре 2020 года. В Украине возможны два базовых сценария развития ситуации: это жесткий карантин и умеренное развитие событий, то есть в разных регионах различные меры в зависимости от уровня заболеваемости.

«Соответственно и рынок труда ожидают изменения, которые напрямую зависят от характера и длительности ограничений, которые будут приняты осенью, поскольку те, кто мог перейти на удаленную работу, уже сделали это. Но есть те, чья работа не может быть переведена на удаленный режим, или чей уровень квалификации не позволяет работать удаленно. Для первой группы (тех, кто работает удаленно) повышаются риски, связанные с уменьшением заказов, работы и оплаты, переходом на выполнения заказов для нескольких заказчиков. А те, чья работа не может быть переведена на удаленный режим, сталкиваются со сложностями с поездками на работу, с выполнением работы (необходимостью постоянно соблюдать меры защиты – маски, перчатки, дистанция), а также резким сокращением предложений на рынке труда. Часть персонала будет вынуждена или учиться делать свою роботу по-другому, или переквалифицироваться на востребованные виды занятости», – подчеркивает Жанна Балабанюк.

Трудовые резервы

До карантина одним из ключевых факторов влияния на рынок труда была трудовая миграция. Дефицит кадров из-за их оттока подогревал зарплатный рынок, сильно «раздражая» работодателей.

Введение карантина в соседних странах и закрытие границ привели и к массовому возврату в Украину немалой части трудовых мигрантов. Этими людьми с опытом работы заграницей украинский бизнес мог бы усилить свой кадровый потенциал. Однако те же причины, что «выгнали» трудовых мигрантов домой, привели к сокращению количества рабочих мест и внутри страны. Иными словами, достаточного количества рабочих мест для них здесь не нашлось. Поэтому возвращение трудовых мигрантов изначально было вынужденным и временным.

«Украинские заробитчане с нетерпением ждут открытия границ, чтобы вернуться на заработки в ближнее зарубежье. Например, открыла свои границы Великобритания, в ближайшее время планирует открыть свои границы и Польша. Однако Чехия и Германия пока не готовы принимать украинских работников», – отмечает Алена Куцоконь.

Несмотря на общую сложность экономической ситуации в принимающих странах и всё еще закрытые границы, трудовая миграция имеет все шансы усилиться. Масштаб этого зависит от ситуации в экономике конкретной страны. Мы видим, что экономики других стран слишком много теряют без заробитчан. Если в период карантина организовывали чартерные рейсы, что уж говорить о ситуации после открытия границ. Внутренние экономические проблемы в Украине будут лишь усиливать мотивацию ехать работать за рубеж.

Прогноз ситуации

Эксперты ожидают по итогам года роста зарплат, хотя его динамика будет минимальной на фоне прошлых лет. Например, Национальный банк прогнозирует увеличение номинальной зарплаты в 2020 году на 4,1% по сравнению с 2019-м, а реальной – на 1,3%. В Международном валютном фонде ожидают, что динамика номинальной зарплаты после быстрого роста в 2018-2019 гг. (на 24,8% и 18,5% соответственно) в этом году резко замедлится – до 3,6%.

«Заработные платы, скорее всего, не будут сокращаться, поскольку увеличиваются цены на потребительские товары и растет инфляция», – уточняет Жанна Балабанюк.

Тем не менее кризис еще не закончился, динамика восстановления еще шаткая и неуверенная. В любой момент экономика может подкинуть «мотивацию» к снижению уровня оплаты труда. По словам Юлии Дрожжиной, руководителя экспертно-аналитического центра международного кадрового портала grc.ua, согласно опросу, проведенному специалистами grc.ua в конце июня – начале июля 2020 года, в ближайшие месяцы 35,2% работодателей собираются уменьшать размер оплаты труда, тогда как 64,7% ответили, что сохранят существующий уровень зарплат. Вместе с тем почти половина респондентов сообщила, что материальная мотивация работников уже была сокращена.

Показатель роста зарплат в 2021 году в Нацбанке и Международном валютном фонде оценивают на уровне 14,4% и 11,4% соответственно. По итогам 2020 года НБУ ожидает роста уровня безработицы до 10%, тогда как МВФ – до 12,6%. Однако уже в следующем году НБУ и МВФ прогнозируют снижение этого показателя до 9% и 12% соответственно.

В целом спрогнозировать динамику улучшения сложно. Рассчитывать на улучшение ситуации на рынке труда стоит не раньше второго квартала 2021 года.

Источник: https://gmk.center/posts/koronnyj-udar-kak-karantin-transformiroval-rynok-truda